Martin Ellemann Olesen · 21Leadership
Jeg hjælper organisationer med at omsætte strategi til koordineret eksekvering – som interimleder, transformationsleder, rådgiver og coach.
Mere end 25 års erfaring med ledelse og transformation: som linjeleder, som medstifter og co-CEO og som rådgiver for direktioner og ledelsesteams.
01
Jeg træder ind i komplekse transformationer, hvor retningen måske er klar, men hvor eksekveringen har brug for stærkere ejerskab, governance og fremdrift. Det kan være interimroller i topledelsen, transformationsledelse, integration efter opkøb, turnaround og større ændringer af operating modellen.
02
Jeg arbejder med direktører og ledelsesteams om at omsætte strategiske ambitioner til prioriteter, beslutningsrettigheder, governance, operating model og praktisk eksekvering. Målet er klarhed og hurtigere beslutninger, ikke mere bureaukrati.
03
Jeg arbejder én til én med topledere og erfarne ledere, der står i vækst, organisationsforandring, nyt ansvar eller komplekse interessentlandskaber. Praktisk coaching med udgangspunkt i den konkrete situation, baseret på ledelseserfaring fra topniveau og en baggrund i organisationspsykologi.
End-to-end værdistrømme på tværs af forretning og digital udvikling og de ledelsesmæssige forudsætninger for at tage AI i brug.
PE-ejet integration efter opkøb på tværs af Europa og Nordamerika med en fælles governance- og operating model.
Transformation af Produkt og Udvikling som del af en turnaround fra et underskud på over 300 mio. kr. til overskud inden for to år.
Refleksioner om ledelse, strategi og teknologi – og en samtale fra podcasten.
Strategi11. december 2025
I denne uge havde jeg en vidunderlig kaffedialog med to garvede konsulenter, og der gik ikke længe, før vi ramte direkte ned i et velkendt fænomen: Strategier, der aldrig bliver til noget. Strategier, som findes i flotte præsentationer, men ikke i de...
AI Strategi9. april 2026AI-oversat
Et af de vigtigere strategiske spørgsmål, som SaaS-ledelser står overfor lige nu. Ikke kun hvordan AI ændrer produktet, men hvordan det ændrer de lag af værdi, der ligger rundt om produktet, og dermed også virksomhedens fremtidige økonomi.
Sæson 4 · Episode 40
I denne sæsonafslutning taler jeg med Søren Ledet, medstifter, partner og restaurantchef på Geranium, der er kåret til verdens bedste restaurant og har tre Michelin-stjerner. Søren har en fortid på d’Angleterre, Noma, Krogs Fiskerestaurant og Søllerød Kro, og sammen taler vi om, hvad det vil sige at lede mennesker i en af verdens mest ambitiøse …
Skriv eller ring, så finder vi ud af, om og hvordan jeg kan bidrage. En første samtale forpligter ingen af os.
